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    这意味着只要再将这枚火箭发射出去，两次发射的平均成本就将降低30%，如果重复使用5次，平均成本就将降低45%，如果是10次，平均成本就只有50%了。

    也就是说，新远一号家族在实现一级回收后，只要保证能成功回收4次，每枚火箭的成本都能压在1000万，可回收版本火箭近地轨道运力是1.3吨左右，平均LEO发射成本约7700元每公斤，按这时候的美元汇率，刚刚好1000美元。

    主打的SSO轨道运力缩水到680公斤，一公斤成本也仅有1.4万元，折合2000美元。

    这还是新远一号火箭小，一级成本占比只有60%，火箭越大，一级越重成本占比越高，回收的效益越高，如果设计中的新远三号也回收，5次平均发射成本将降低70%。

    在纸上粗浅算了算账，林炬狠狠咽了下口水。

    如果接下来所有发射的火箭都能回收，那成本不得再大砍一刀？

    当然，同样有人跟自家老板想到一块去了。

    走出会议室后，跟在林炬旁边的副总胡柏兼临时助理看似无意地说道：

    “下个月的新一丙一级好像也是3.5米直径，要是我们用这个回收的一级装上去，能省下至少900万啊，这一单的利润都才不到800万呢。”

    林炬一颤，随即严肃地批评了他的不健康想法。

    “跟客户说好了是新火箭怎么能改，况且这也才回收一次，万一下次就出问题了怎么办？”

    虽然他确实很心动，但这种事不道德，首次商业订单给人用二手火箭说出去也不好。

    “那，我问问安德罗夫总师能不能把新远一号丙的一级也改成可回收的？这样也不亏。”

    “这……你去问问安德罗夫？”

    “是！”

    ……

    新远一号乙火箭回收创造了历史，但这个影响有多大？大到私人航天界马上就翻天了！

    有更多的风投来找林炬了，而且这次态度极其坚定，比上次还要火爆。
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