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    这种方式的弊端，在网约车、外卖等电商业务同样存在。

    但电影行业又不同于两者背后的存利空间，能持续发挥，存量用户所剩无几。

    所以如果只做票务平台没有其余生态辅助，那这钱烧了抢了客户也等于白干。

    李牧思考之际，王常田来电了，言语间那是忧心忡忡。

    “互联网这波太迅猛了，一开始还只是有所察觉，但是一会儿就搞的铺天盖地.”

    王常田感慨道，他现在忧患意识最强，因为光线做的就是地网模式。

    电影发行公司在各地影院设置驻地的销售人员，与影院经理拉拉关系、吃吃饭就能求個好的首周排片，搞个影院的落地宣传，这种模式始自光线，而盛于当前乐视。

    “李导，你说我们这种模式会消失嘛？”

    也难怪王常田忧虑，因为光线的发行占据了其公司很大一部分营收。

    其实地网模式很早之前就已经开始有疲惫的迹象，因为影院的数目在这几年间飞速增长，地推销售人员无法覆盖全国的影院。

    其次影院排片早已不是跟影城经理吃顿饭就能决定的事儿了，目前9000多家电影院，大部分直营院线都要受到影管公司的排片指导，地网的发挥空间很有限。

    但是互联网票务这波确实是影响巨大。

    数年前互联网开始大规模入局中国的电影行业时，带来了大量的资金和增量观众，也一度和传统电影行业度过了美妙的蜜月期。

    没想到这个蜜月期如此短暂。

    “说句实话，王总，传统的宣发已经正在消失！”

    李牧给王常田在打预防针，“不要被他们那句互联网和地推是可以相互交融的给忽悠了，当互联网发展到一定程度，地推就无法生存，我相信王总你应该比我清楚。”

    其实李牧以前也考虑过做发行，可是传统发行在这一场战争中是一败涂地，几乎没有任何抵抗能力。

    院线则是躺着赚，票务平台，如果不去对接院线，你这票务平台就会被人抛弃，因此大家是合作关系。

    票务平台最重要的一点是让观众可以买到合适影院想看的电影票，低价只是手段却不是核心。

    “当真是时过境迁啊。”

    王常田其实心里也很清楚，这一场战斗，怕是赢不了。

    就算光线也出票务平台，也无济于事。

    因为光线没那么多钱去获取用户，而且光线也不是互联网公司，怎么可能在别人的专业领域击败对手，除非是做梦。

    “深耕电影产业的制作端，互联网能在渠道上宣发上占据优势，但是制作端互联网思维触碰不到。”

    李牧淡淡的说道，哪怕再牛逼的互联网公司，他也没办法靠“闭环、“逻辑”、“抓手”等互联网思维拍出观众喜欢看的电影。

    精品内容不是快餐文化。

    “光线该好好思考后面的路了。”

    王常田略显沉重，战略上的调整，错一步可能就是万劫不复。

    李牧点了点头，相比华艺，光线做出的调整还是很快的，至于华艺还在沉浸在去电影化的美梦之中，如今正睡的正酣。

    “冲击这么大吗？”

    刘伊菲眨着眼睛询问道，他刚才也听到了李牧的一些话。
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